扣工资的八种阴招
1、基本工资由效益来定
合资企业文员 茱茱
“五一”长假过后收到人事部门的通知，从这个月开始薪资发放有新政策：工资里的岗位工资只发一半，剩下一半“绩效”到了半年的时候看表现再定发不发，
扣工资的八种阴招
。但是，岗位工资只发70%，剩下的30%要视各个部门的业绩由部门自己发放。换句话说，如果我们的部门挣不到钱，从下个月开始，我就只能拿现在工资的70%.恰恰我们部门业务在公司很没优势，即使大家都在努力，业绩还是不佳。因此，现在公司出来的这个政策，对我们部门的员工来说就是种变相减薪，特别是让我这种原来就入不敷出的小员工更加感到苦不堪言。
2、产假里丢掉绩效奖金
国有银行职员 michelle
我刚生完孩子，还在家里休产假。前几天我刚接到通知，下周末要我回单位参加技术等级考试。实际上这个技能考试对我们银行职员来说至关重要，直接关系到工资等级。而我刚生完孩子身体还很虚弱，而且卧床一个月业务都已经生疏了，单位却在这个时候要求考核，去考的话成绩肯定不会好，说不定还会降工资。
后来我抱着试试看的心理跟主管把这事儿说明了，但我很失望的是，主管说他也很为难，因为这是总行统一的'规定，如果错过了这次考试，至少3个月的绩效奖金就没有了。这样看来，好像考与不考，都极有可能让我面临降薪的可能。
3、莫名其妙的做一休一
销售专员 小雨
我们所谓的“做一休一”不是寻常意义上的做一天休一天，而是让人瞠目结舌的做一月休一月。没有工作的一个月很苦，因为既然不工作，公司当然只给保底工资。虽说平时身边有积蓄，但是拿着最低保障工资总叫人心里“发毛”。有能力跳槽的人纷纷选择了“弃暗投明”，有闲心游学的人也潇洒地领了补偿金后拍拍屁股走人，只剩下众多跟我一样高不成低不就进退两难的苦难人，
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《扣工资的八种阴招》(http://gdyhdog.com)。无所事事在家赋闲的一个月度日如年，在办公室除了等吃饭就是等下班的一个月同样难熬。因为工作量锐减，即使是上班的那个月，薪资待遇也至少比原来削减了三分之一。销售部门受冲击最大，本来忙忙碌碌动辄就要加班的我们成了公司上下赋闲的一群人。有活儿的时候我们都在期盼悠闲的日子，但现在真的悠闲了，不得不叫人忧心忡忡。
4、在职的下岗，退休的上岗
私企经理 蒋先生
我们单位很多车间逐渐因为订单锐减而暂停工作，整个财政入不敷出。单位高层因此做出一个颇具争议的决定：让现有在职职员轮流强制休假，留下那些退休返聘的。一来考虑到还有零星的订单需要人打理；二来返聘员工的工资比在职的少，可节省成本。
开始这个做法只施行到基层，然后渐渐波及低层领导。所有人都对这种做法愤慨不已，但没有人能够改变这种畸形的岗位状态。工会方面自从这种规则实行伊始，就接到过无数职员的投诉，但是官大一级压死人，高层领导不松口，工会除了给予每个月的定额补助外也无能为力。
5、变相休假做兼职
合资企业 arson
我们公司从事的是较易受冲击的项目，结果不言而喻，变相休假如期而至。公司采取的做法是做半个月休半个月，薪水砍掉60%.我每个月前半时间照常上班，后半时间就只能休无薪假。公司的意图很明确：减少成本，让员工们自动请辞。自动请辞没有任何经济补偿，除非走投无路，否则我死也不会这么干。
人不能给一点点小事憋死，需要懂得变通。薪水虽然锐减，但不是有半个月休假吗？做兼职去！兼职的薪水也没原来那么丰厚，但好歹凑活能够贴补家用。虽然不免奔波劳累，但也说不定能从中找到我事业的另一个春天。我在前半个月上班的时候上网搜索资料，敲定兼职行程，后半个月就按照行程表来回穿梭。尽管到处奔波挺累人的，但从中也获得充实感。正是这份充实感，让我有信心捱过不知尽头的变相减薪的日子。
6、区别对待：外派员工一律减薪
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