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职代会意见及建议

时间:2024-04-24 13:37:09 蔼媚 资料 我要投稿
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职代会意见及建议

  意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。下面是小编为大家收集的职代会意见及建议,仅供参考,大家一起来看看吧。

  职代会意见及建议 1

  一、对于客服部:

  部门职责不明确,导致有什么问题都丢给客服部处理。

  解决方案:明确客服部部门职责,明确工作流程与部门服务对象。

  二、对公司其它部门

  行政人事部:

  1. 招聘效率低下:要求招聘的体验店人员长期无法招入,导致体验店人员无法调休,无法请假.

  解决方案:加大招聘力度,适当提高福利待遇,原2500/月,可增加提成,制定资金制度.

上海龙凤1314 shlf  2. 体验店节假日是调休与加班制度的问题:节假日如元旦,五一,国庆,春节等节日,加班费淌有按国家规定一工顶三工,只有双倍,导致人员情绪不稳定,离职率较高。

上海龙凤1314 shlf  解决方案:严格管理,合理福利,招一名督导人员,日常做管理工作,体验店工作人员临时有事还可以顶班。

  商务部:

上海龙凤1314 shlf  1. 商务部市区与外围销售销售流程不统一,提交审核流程也不统一,又有自主发布,又有客服代发。

上海龙凤1314 shlf  解决方案:统一销售流程,规范销售合同,统一提交商务部领导审核。不要搞地区特殊化,整个部门统一管理。

上海龙凤1314 shlf  2. 商务部销售目标不明确:目前公司销售对象都是一些中小型的企业,有些

上海龙凤1314 shlf  企业甚至于公章都没有。

上海龙凤1314 shlf  解决方案:对销售目标进行统一标准,拜访前进行一些调研,是否符合我们爱乐客平台商户的资格。

上海龙凤1314 shlf  3. 置换物资的价值问题:置换来的消费卡几乎没有价值。

  建议:置换物品的价值制定详细的标准与制度,不能按原价来折算。

  4. 销售话术不统一,导致客服部与商户沟通时存在问题,不知道销售人员答

上海龙凤1314 shlf  应了商户什么条件。

  解决方案:统一销售话术与营销策略,特别情况特别注明,但不能做为常规商户处理,并邮件通知客服部。

上海龙凤1314 shlf  5. 销售人员提交商户资料必须通过邮件,并将商户信息上线申请表,优惠内

  容表打包一并提交,不要一个电话就要求上线。

  建议:所有资料请先提交商务部领导审核后再发送给客服部,客服部有二次审核与退回的权限。

上海龙凤1314 shlf  6. 优惠活动更新不能完全按照客户的,想更新就更新。

上海龙凤1314 shlf  建议:制定优惠活动更新的标准与制度,合同期内可发布多少个优惠活动,超出部分如何收费。

上海龙凤1314 shlf  7. 不要随便将商户的照片发给客服部就不管理了,按照上线申请表内容提交,如需市场部制作图片的,请按照具体的`收费标准,特别情况请注明并由商务部领导审核后签名确认。

上海龙凤1314 shlf  建议:客服部有审核商户提交图片的权限,如果没有按照标准提交的图片,电话与邮件通知销售人员。

上海龙凤1314 shlf  8. 续约责任部门不明确,是客服部跟进还是商务部跟进。续约提成如何分配。

  建议:由客服部进行汇总即将到期商户名单,到期前一个月邮件提醒销售人员,由销售人员负责跟进。提成按商务部管理标准。

  9. 存在销售人员离职后,所负责商户无人管理的情况。

  建议:由商务部内部分配销售人员跟进。

  对技术部

  1. 终端机后台不成熟不稳定。目前终端机后台的使用并不是十分的稳定,经常会碰到无法保存,无法录入等情况,需要联系技术部之后才能解决。网站前台也不是很成熟。

  建议:网站平台在正式发布营运前,至少需要测试一段时间,由专业的人员进行专业的测试,而不是由公司随便拉几个人点击几下看看有没有问题这么简单。

上海龙凤1314 shlf  2. 后台维护与版本更新请提前通知客服部,客服部好准备话术来应对突发情况。 建议:技术部如需要后台维护或版本更新,可能会导致后台产生问题,请至少提前一个工作日邮件通知客服部。在版本更新时,如操作流程发生变更,请及时对操作人员进行培训。

  职代会意见及建议 2

  案名(题目)

上海龙凤1314 shlf  建立职工薪酬正常增长机制

  案由分析

  公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

  提议措施

上海龙凤1314 shlf  根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

  一、公司鼓励技术创新

  提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的`重要保障。

  提议:

上海龙凤1314 shlf  1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提提议。

上海龙凤1314 shlf  2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。

  3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

  二、尽快建立管控系统

  提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

上海龙凤1314 shlf  提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

  三、解决倒班人员吃饭、喝水问题

上海龙凤1314 shlf  提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

  四、宿舍通网络

上海龙凤1314 shlf  提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

上海龙凤1314 shlf  提议:尽快将员工宿舍通网络。

  五、食堂菜价不合理

上海龙凤1314 shlf  提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。

  提议:

  提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的上海龙凤1314 shlf。

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