车间副主任的职责

车间副主任的职责1

上海龙凤1314 shlf　　1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;

　　2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

　　3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;

上海龙凤1314 shlf　　4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;

上海龙凤1314 shlf　　5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;

　　6、协助人力资源部建立并推广上海龙凤1314 shlf工作;

　　7、及时完成上司交办的其他工作。

车间副主任的职责2

　　1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量;

　　2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

上海龙凤1314 shlf　　3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

　　4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;

　　5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;

　　6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

　　7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;

上海龙凤1314 shlf　　8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;

　　9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

　　10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

　　11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购;

　　12、负责采购过程的.质量控制和质量信息反馈;

　　13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间副主任的职责3

上海龙凤1314 shlf　　1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行;

上海龙凤1314 shlf　　2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;

上海龙凤1314 shlf　　3、保证能按照计划要求按时完成生产任务;

　　4、及时解决生产过程中出现的`问题;

车间副主任的职责4

　　1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地;

上海龙凤1314 shlf　　2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成;

　　3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议;

上海龙凤1314 shlf　　4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效;

上海龙凤1314 shlf　　5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

　　6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序;

　　7、确保生产过程的'安全和人员的职业健康;

　　8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本;

上海龙凤1314 shlf　　9、完成领导安排的其他事务。

车间副主任的职责5

上海龙凤1314 shlf　　一、按照上级工作要求，积极配合支持车间主任工作。

　　二、积极组织人员，搞好生产、现场管理工作。

上海龙凤1314 shlf　　三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作，努力提高职工的专业技能和工作积极性。

上海龙凤1314 shlf　　四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的'完成情况及质量，保证生产一线的工作顺利进行。

　　五、负责处理日常车间工作，配合搞好机械安全质量标准化工作。

上海龙凤1314 shlf　　六、车间主任不在时，可以行使主任权利，统筹安排车间日常工作。

车间副主任的职责6

　　1、全面负责工厂的生产运营管理;

上海龙凤1314 shlf　　2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

上海龙凤1314 shlf　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间副主任的.职责7

　　1.做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。

上海龙凤1314 shlf　　2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。

　　3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。

上海龙凤1314 shlf　　4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。

上海龙凤1314 shlf　　5.对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。

上海龙凤1314 shlf　　6.对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的`发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。

　　7.对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

　　8.负责本车间的对外宣传工作。

上海龙凤1314 shlf　　9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

车间副主任的职责8

　　一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

　　1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

上海龙凤1314 shlf　　3、按照责任制，控制部门费用预算。

　　4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

　　二、负责组织完成公司下达的生产任务

　　1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

　　2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

　　三、负责装配过程制造成本控制

　　1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

　　3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

　　四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

　　1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

上海龙凤1314 shlf　　2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

　　五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平

上海龙凤1314 shlf　　1、不断进行内部规范和管理提升。

上海龙凤1314 shlf　　2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

　　3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

　　4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

　　六、负责部品车间设备安全管理

　　1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

上海龙凤1314 shlf　　2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

　　七、负责车间现场的管理工作

　　1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

　　2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

　　3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

　　八、个案式工作

　　完成上级领导交付的个案式工作。

上海龙凤1314 shlf　　岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

　　一、职责

　　1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。

　　2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

上海龙凤1314 shlf　　3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

上海龙凤1314 shlf　　4负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的.执行监督工作。

上海龙凤1314 shlf　　6负责车间人员技能培训工作。

　　7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

上海龙凤1314 shlf　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

上海龙凤1314 shlf　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的工作争议有裁决权。

上海龙凤1314 shlf　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

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