国外石油、石化企业的低成本战略

上海龙凤1314 shlf国外大石油石化公司在降低成本、提高效益上的做法是全方位、立体、多角度的,并且是一个长期的、不懈的追求过程.专家学者将其提到战略高度去认识,称之为"低成本战略”.石油企业主要采取:①大公司兼并联合,在短期内即可达到大幅降低成本的目的;②资产重组,强化核心优势业务;③精减机构,减少管理层次;④优化资源配置;最大限度地降低开发成本.石化企业主要采取:①成立下游合资公司,扩大市场;②提高销售领域产业集中度,降低流通成本;③加油站规模大型化,服务多元化;④改善装置工艺和设备,降低成本.

作 者： 丁亚男 宋育贤   作者单位： 丁亚男(大庆油田设计院)

上海龙凤1314 shlf宋育贤(大庆石油学院) 

刊 名： 国外油田工程  英文刊名： FOREIGH OILFIELD ENGINEERING  年，卷(期)： 2001 17(8)  分类号： F42  关键词： 石油企业   石化企业   降低成本   战略措施  

【国外石油、石化企业的低成本战略】相关文章：

加强石油石化企业HSE管理体系建设的若干思考04-25

杜绝工业水污染石油石化在路上04-26

数石油风流人物-献给奋战在石油石化线上的劳动者04-26

上篇:多元化石油战略全面启动04-27

企业应该如何降低成本12-18

企业的战略合作意向03-11

企业发展的战略构思04-27

石化企业开展清洁生产的意义和方法04-26

石化企业作业人员胜任力模型研究04-27

国外航天运输系统发展战略和趋势分析04-26