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如何提高基层水利工程质量论文

时间:2021-09-02 18:01:39 论文范文 我要投稿
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如何提高基层水利工程质量论文

  摘要:中小型的水利项目对于农村水利灌溉、水电站建设有着极其重要的影响意义。因此在进行中小型水利项目的施工过程中, 要不断强化技术标准, 提升工艺的整体把控能力, 对于延长项目使用寿命, 降低后期维护所需要的成本投入都有着重要意义。

如何提高基层水利工程质量论文

  关键词:中小型水利项目; 施工质量控制; 实际现状; 加强管理;

  加强水利项目的质量管理工作, 不仅有助于水利项目建设更好的开展, 同时还能使其在后期运行过程中的稳定性得到很大提升。因此, 在开展工程施工的过程中应不断加强质量控制, 优化控制措施, 促进施工质量得到有效提升。现阶段由于行业竞争激烈, 在开展中小型水利项目施工的过程中仍然存在一定的不足, 加大解决力度, 有效开展施工质量控制尤为重要。本文针对中小型水利项目的施工质量控制提出了几点加强建议。

  1 我国中小型水利项目施工质量管理的不足

  现阶段, 在开展中小型水利项目的施工过程中, 由于其质量控制的相关措施还存在一定的不足, 导致相关工程的施工无法得到有效的质量保障。这对于我国水利项目的发展产生了严重的制约。相关施工企业团队在进行质量管理工作的过程中, 没有对中小型水利项目的相关技术内容进行有效的管理和把控, 导致施工质量问题频发, 不仅加大了后期维护保养的成本投入, 同时还在一定程度上加大了返工现象发生的可能性。此外, 部分施工团队在项目作业过程中存在分包情况, 而这也是相关质量管理工作无法得到有效开展的原因之一。部分分包团队在技术能力、人员素质方面都存在较大的隐患, 使得项目的整体质量受到影响。而针对上述情况, 只有对施工质量进行有效监管, 解决项目实际开展过程中的各类问题, 才能更好的'使工程项目质量得到保障。

  2 加强中小型水利项目施工质量控制的几点建议

  2.1 加强企业质量管理意识

上海龙凤1314 shlf  针对我国现阶段中小型水利项目开展过程中存在的问题, 应不断深入开展管理工作, 提高相关施工企业的质量管理意识。在开展过程中, 应当加强相关质量标准的建立, 促进相关管理工作深入施工现场, 对施工的各个技术环节进行有效把控。同时, 相关企业应当加强思想意识, 在进行分包时要注意甄别施工团队的技术能力、人员素质情况, 落实持证上岗制度, 加大人才管理力度。从而在应对各类实际情况时能够有法可依、照章办事, 全面加强对中小型水利项目施工的质量把控。

  2.2 制定合理的分包管理制度

  由于中小型水利项目在开展过程中, 承包单位多会将整个项目进行分割, 并分包给其他的施工团队进行实际操作。这样的优势在于可以有效提高水利项目的施工效率, 从而确保各个技术环节能够得到有效的衔接。然而却会使整个工程的质量管理工作难以得到有效开展。因此, 建议在进行分包的过程中, 应当制定合理的管理制度进行分包把控。首先, 应当加强对相关分包团队的资格检查, 了解施工团队的具体情况。其次, 应当加强分包体制建设, 重视分包企业与工程负责企业之间的协调, 促进双方的各类管理工作都能得到有效落实。最后, 应当加强对分包单位的施工管理, 并在施工现场建立相关质量检查小组, 时刻对施工的具体情况进行落实和分析, 一旦发现问题要及时进行汇报, 并拿出可行性方案进行修改。

  2.3 加强施工过程中的细节把控

  由于水利项目在开展的过程中工期较长, 内容相对较为复杂, 因此对施工开展过程中的各类细节进行把控, 加强施工质量管理工作, 对有效开展工作就显得尤为重要。因此, 应当针对施工开展过程中的各类细节进行把控, 加强施工质量管理工作的有效开展。

  一是应当加强施工现场管理机制体系的建立和完善。针对施工现场的人员要进行有效的管理, 同时通过采取定期开展技术培训的方式提高人员业务素质。此外, 要确保在施工过程中相关人员按照规章制度进行施工操作, 降低发生人身安全事故的可能性。另外, 应当建立工程施工现场质量检查小组, 针对各个环节的施工内容进行检查, 在确保施工无误后才可进行下一环节的内容, 从而环环相扣, 确保施工质量。

上海龙凤1314 shlf  二是应当加强对现场施工材料的管理。相关质量检查工作人员应当针对施工现场进行管理把控, 提高对各类原材料的把关, 确保进入施工现场的各类原料均符合施工的具体要求, 同时要保证符合我国相关材料质量检测标准方可投入使用。为了使材料保持良好的性态, 应当对各类材料进行分类管理保存, 避免风沙、降雨等自然天气对材料造成腐蚀和污染。

  三是应加强施工质量管理的责任落实。中小型水利项目在开展过程中, 相关企业单位应当明确自身责任, 明确施工的具体细节要求, 并在开展技术应用的过程中加强环节管理, 使施工从开始到竣工始终保持在监控管理的条件下。此外, 相关承包企业应当加强施工现场与各技术部门的协调沟通, 在发现技术问题时及时进行汇报沟通, 从而找出合理的解决方案进行纠正。

  3 结语

  综上所述, 不断加强中小型水利项目的施工质量管理, 不仅能够确保相关项目在后期使用过程中具有较好的质量保障, 降低维护的成本投入, 同时还能使农村作物灌溉得到良好保障。相关管理人员应积极加强质量管理标准的建设, 从而为我国水利项目的发展做出积极贡献。

  参考文献

  [1]徐传久.中小型水利工程施工质量控制管理研究[J].科技展望, 2016, (09) .

  [2]马逸平.浅谈水利工程施工质量管理[J].科技创新与应用, 2016, (07) .

上海龙凤1314 shlf  [3]颜睿.中小型水利工程施工质量控制关键因素及对策研究[J].黑龙江水利科技, 2015, (01) .

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