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服装营销策划书

时间:2023-02-04 10:11:00 策划 我要投稿

服装营销策划书范文

上海龙凤1314 shlf  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,是时候静下心来好好写写策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的服装营销策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

服装营销策划书范文

服装营销策划书范文1

上海龙凤1314 shlf  港资品牌“佐丹奴”在**年代初开始进驻国内市场,短短几年里,其专卖店数量发展迅猛,而且其销售和利润率都跃居同行业榜首,成为成功实施品牌战略的经典之作。根据笔者近年来对该品牌的观察和调查,将其独到的成功品牌营销策略进行归纳总结供国内同行参考。

  佐丹奴品牌营销的成功经验:

  一、周密的市场调查,准确的市场定位。

上海龙凤1314 shlf  首先从面料的考究和选择来看,当今世界科技日新月异,化纤面料层出不穷,但经过人们长期使用和筛选,人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好,吸水性强,手感舒适,耐用廉价等特点,而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜,无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各种年龄阶段的消费者的需求,为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和款式突出服务于18~45岁的中青年人,因为这一年龄层的人士,服装购买欲最旺盛、更新换代频率最高。

  其次从服装的价格定位来看,“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格男装花色品种的匮乏,尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况,“佐丹奴”将产品价格定位为:全棉长短袖T恤50~150元,棉布衬衫100~200元,长裤100~300元,皮带100~200元。夹克与加厚棉料夹克200~400元。风褛500元左右,羊毛衣150~300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中城市居民的消费水平。

  再次从该品牌服装款式的确定来看,不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯,对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究,把握较准。我国是一个文化历史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿着朴素,不寒碜亦不过火乃最高境界,较之于西方民族更含蓄和传统。尽管现在我们生活水平提高很快,与西方文化亦有所交融,但自身的穿着打扮却有其自身渐进的发展进程,大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况,“佐丹奴”服装款式设计力求简明、流畅,而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡,但又毫无落伍、过时之感,体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。

  二、独到的企业策划,匠心独具的市场营销。

  “佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后,确立了以中国大中城市为目标市场的策略,形成了以深圳为总部,以珠江三角洲为中心,并向全国大中城市辐射的商业网络。

  在城市里,“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市,即使该地段租金远高于其它地段,亦在所不惜。因它可以通过商品流通速度的加快和资金周转的加速,来提高资金的利用率,从而赢得较高的利润率。根据各大城市不同的人口数量,确定设立不同规模和数量的'专卖店。城市大,人口多,店铺规模就大,数量也就越多。

  虽然佐丹奴在全国各地的专卖店规模大小不一,但其品牌风格却完全保持一致。所有该品牌的专卖店都以浅兰底色、配以横写的白色粗体的中英文“佐丹奴”字样的注册商标直接作为商店名称,既简洁醒目、印象突出,又象幅广告牌,令人赏心悦目。各地专卖店,从建筑物外观到装修包括色彩、造型、用料和货架以及服装摆设都禀行统一的风格。

  “佐丹奴”亦根据自身特点注重利用传媒进行广告宣传,以达到促销目的。但目标层次并非只局限于简单的服装宣传,来扩大眼前的销量,而更多的是注重其品牌文化氛围的营造。每年都适时推出富有创意的精美广告片断在电视上播放。在店内张贴表现其品牌主题,同时又充满活力、令人遐想和回味无穷的海报和年历。这无疑提高了该品牌的形象品位,丰富了其内涵,潜移默化中加深了品牌的穿透力和扩大了影响度。同时身处城市商业中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌,本身也就是不叫广告的广告,向过往行人展示其风采,效果显著。

  三、利用连锁特许经营权,实施扩张策略,实现规模经营。

上海龙凤1314 shlf  “佐丹奴”在向全国进行规模扩张的同时,为维护其连锁店统一的品牌风格,连锁经营实行“四统一”:

  1、统一商号。所属专卖店全部使用该品牌的统一名称,经营场所的企业商标、外部形象、内部装璜、商品陈列、货架与服装都统一制作。

  2、统一供货。实行“集中供应,分散经销”,对所属各分店经营的商品,都由配送中心直接从生产厂家进货,统一由其发送货物。

上海龙凤1314 shlf  3、统一定价。对所属各分店经营商品的销售价格,执行总部所确定的统一定价,禁止擅自打折和扰乱市场价格、破坏其品牌形象行为的发生。

  4、统一管理。对所属各分店的经营计划、指标考核、经营规范、员工培训以及人事、财务、行政等各项管理都执行公司的统一规定。

  “佐丹奴”以品牌为核心发展加盟工厂和加盟店,由“佐丹奴”为加盟商家提供销售分析、营销推广、市场分析、形象设计、财务分析、人事培训、仓货分析及电脑支援,组建了一支全国性的强大稳定的加盟大军,形成了一个覆盖全国的营销网络。

服装营销策划书范文2

  一、营销背景

  品牌口号:

  Girl Friend,享你所享,只做自己。

  目标群体:

上海龙凤1314 shlf  定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。

  品牌理念:

上海龙凤1314 shlf  衣服是配角,穿衣服的人才是主角

  品牌背景:

  Girl Friend进入女装已有20xx年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。

  二、市场分析

  A.市场环境分析:

上海龙凤1314 shlf  潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。

  B.产品分析:

  以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!

  C.消费分析:

  年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。

  三、策略分析

  A.价格策略

上海龙凤1314 shlf  我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的'方便。

  B.渠道策略

上海龙凤1314 shlf  官方网销售与实体专卖店相结合。

  C.促销策略

  1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。

上海龙凤1314 shlf  2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。

  3、本月正值Girl Friend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶。

服装营销策划书范文3

  第一章项目概要

  摘要是手绘服装项目创业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。

  第二章公司介绍

  一、公司成立与宗旨

上海龙凤1314 shlf  二、企业简介

  三、注册资本及变更情况

  四、组织结构

  五、经营范围

上海龙凤1314 shlf  六、公司管理

  1.董事会

  2.管理团队

  3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第三章技术与产品

  一、技术描述及技术持有

  二、手绘服装项目产品状况

上海龙凤1314 shlf  1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2.产品特性

  3.正在开发/待开发产品简介

  4.研发计划及时间表

  5.知识产权策略

上海龙凤1314 shlf  6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

上海龙凤1314 shlf  三、手绘服装项目产品生产

  1.资源及原材料供应

上海龙凤1314 shlf  2.现有生产条件和生产能力

上海龙凤1314 shlf  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4.原有主要设备及需添置设备

  5.产品标准、质检和生产成本控制

  6.包装与储运

  四、手绘服装项目的客户定位、形象定位等

上海龙凤1314 shlf  五、手绘服装项目SWOT分析

  第四章手绘服装项目环境分析

上海龙凤1314 shlf  一、政治法律环境

  二、经济环境

上海龙凤1314 shlf  三、社会环境

上海龙凤1314 shlf  四、技术环境

  第五章手绘服装产品市场分析

  一、市场规模、市场结构与划分

  二、目标市场的设定

  三、区域市场分布

  四、影响手绘服装产品市场需求的主要因素

  五、手绘服装产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况

上海龙凤1314 shlf  六、手绘服装产品市场趋势预测和市场机会

  第六章手绘服装市场竞争分析

上海龙凤1314 shlf  一、手绘服装行业垄断状况

  二、从市场细分看竞争者市场份额

  三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

上海龙凤1314 shlf  四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五、手绘服装行业主要企业与该项目的竞争对比

  第七章市场营销

  一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

上海龙凤1314 shlf  二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

上海龙凤1314 shlf  四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

上海龙凤1314 shlf  五、销售队伍情况及销售福利分配政策

  六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1.主要促销方式

  2.广告/公关策略、媒体评估

  七、产品价格方案

上海龙凤1314 shlf  1.手绘服装产品定价依据和价格结构

上海龙凤1314 shlf  2.影响手绘服装产品价格变化的因素和对策

  八、销售资料统计和销售记录方式,销售周期的计算

  九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年销售额)、占有率及计算依据

  第八章经济评价

上海龙凤1314 shlf  一、投资与经营预测

上海龙凤1314 shlf  1.手绘服装项目总投资估算

上海龙凤1314 shlf  2.经营预测(融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据)

上海龙凤1314 shlf  二、手绘服装项目资金安排

  1.资金来源渠道

  2.资金结构

  3.资金使用计划及进度

上海龙凤1314 shlf  三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四、手绘服装项目财务评价

  1.财务评价报表:1)财务现金流量表;2)损益和利润分配表;3)资金来源与运用表;4)借款偿还计划表。

上海龙凤1314 shlf  2.手绘服装项目盈利能力分析:1)项目财务内部收益率;;2)资本金收益率;3)投资各方收益率;4)财务净现值;5)投资回收期;6)投资利润率

  3.手绘服装项目偿债能力分析(借款偿还期、利息备付率及偿债备付率):1)资产负债率;2)流动比率;3)速动比率;4)固定资产投资借款偿还期

  五、资本原负债结构说明(每笔债务的`时间/条件/抵押/利息等)

  六、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  七、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

上海龙凤1314 shlf  八、吸纳投资后股权结构

上海龙凤1314 shlf  九、股权成本

上海龙凤1314 shlf  十、投资者介入公司管理之程度说明

上海龙凤1314 shlf  十一、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十二、杂费支付(是否支付中介人手续费)

  第九章资金退出

  一、股票上市

上海龙凤1314 shlf  二、股权转让

上海龙凤1314 shlf  三、股权回购

  四、股利

  第十章风险及规避

上海龙凤1314 shlf  一、资源(原材料/供应商)风险

  二、手绘服装市场不确定性风险

上海龙凤1314 shlf  三、研发风险

上海龙凤1314 shlf  四、生产不确定性风险

  五、成本控制风险

上海龙凤1314 shlf  六、手绘服装行业竞争风险

上海龙凤1314 shlf  七、政策风险

上海龙凤1314 shlf  八、财务风险(应收账款/坏账)

上海龙凤1314 shlf  九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

上海龙凤1314 shlf  十、破产风险

  第十一章管理

上海龙凤1314 shlf  一、公司组织结构

  二、核心管理团队分析

  三、管理制度及劳动合同

  四、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

上海龙凤1314 shlf  五、薪资、福利方案

  六、股权分配和认股计划

  第十二章手绘服装项目主办单位财务分析

  一、财务分析说明

上海龙凤1314 shlf  二、财务指标分析(手绘服装项目主办单位近3年的财务状况)

  1.盈利能力

  2.成长能力

  3.营运能力

  4.偿债能力

  第十三章附录

  一、附件

  1.营业执照影本

  2.董事会名单及简历

上海龙凤1314 shlf  3.主要经营团队名单及简历

  4.专业术语说明

上海龙凤1314 shlf  5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6.注册商标

  7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8.简报及报道

  9.场地租用证明

  10.工艺流程图

  11.产品市场成长预测图

  二、附表

  1.主要产品目录

  2.主要客户名单

  3.主要供货商及经销商名单

  4.主要设备清单

  5.市场调查表

  6.预估分析表

  7.各种财务报表及财务预估表

服装营销策划书范文4

  一、店面销售商品定位:

  韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

  二、店面装修风格:

  高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

  三、店内人员的配备:

  2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

  四、促销方案内容设计:

上海龙凤1314 shlf  促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。我们采取了以下促销活动。

  1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品

  2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的'影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持

上海龙凤1314 shlf  3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

  4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

上海龙凤1314 shlf  5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。

上海龙凤1314 shlf  6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印象,未进店的潜在消费者能看见我们流动的品牌宣传。

上海龙凤1314 shlf  7、诱导消费是指消费者获得的部份,例如赠品、折扣等,现在还是有很多贪小便宜的人,可以抓住这一部分人的心理,帮助你做好促销。在圣诞节我们为所有进店的消费者精心准备了小礼品,促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路线。

服装营销策划书范文5

  摘要: 一:对企业网站进行优化网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等;网站页面优化:页面布局,页面设计优化;导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等;链接整理:对网站的内外链接进行处 ...

  一:对企业网站进行优化

上海龙凤1314 shlf  网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等;

上海龙凤1314 shlf  网站页面优化:页面布局,页面设计优化;

上海龙凤1314 shlf  导航设计:导航的方便性,导航的文字优化等;

  链接整理:对网站的内外链接进行处理;

  标签优化设计:对相关标签进行优化设计。

  根据以上我建议:

  1:网站设计要简洁,大气,能够吸引别人继续在网站上浏览,适合服装。

  2:尽量使用文字加图片的方式,使网站易被人搜索到,尤其是GOOGLE搜索。

  3:网上商城,要有购物的氛围。在节日即将到来之际,应该有相当的促销活动。这样能够吸引潜在顾客进行购买。

  4:多几个在线联系方式。聊天工具很多,不要局限于QQ。让人易找到联系方式。

  不过,要说明在线客服的时间。让你的顾客容易找到你。

上海龙凤1314 shlf  5:支付方式不要只局限于银行汇款,现在支付宝,贝宝,财付通等也逐渐的被人们接受。

  6:商品的拍摄技术需要提高,建议商品的图片加上边框。时刻为企业做宣传。

  7:商品的描述,简洁,易懂。但不要只写个规格。要更加专业些。

  8:邮寄方式,应该写上。并写上邮资,让顾客清楚些。

上海龙凤1314 shlf  9:退换货的说明,应该写上。

  10:时刻检查一些链接,杜绝死链接的发生。

上海龙凤1314 shlf  11:为了增加有效率的访问,可与同行业或同性质的网站(但不是竞争对手)作友情链接,

上海龙凤1314 shlf  为了不影响版面的花乱可采取三种形式的链接

上海龙凤1314 shlf  1)、文字链接,

  2)、BAR的链接,包括交换广告的链接

  3)、LOGO的链拉

  要注意的是,时刻检查,对方是否为自己加上了链接。链接的图片是否清晰。

  二:营销分析

上海龙凤1314 shlf  1.关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等

上海龙凤1314 shlf  技巧(1):选择关键词

上海龙凤1314 shlf  选择错误的.关键字将使您的努力付之东流。相反,一旦选择了正确的关键词,你就可使网站访问量飚升。

  以下有几个很好的关键字选择原则:

  A) 把自己放在来访者的角度上去看问题

上海龙凤1314 shlf  B) 找出你的竞争对手所使用的关键词

上海龙凤1314 shlf  C) 尽量使你的关键字词短小

  D) 选择合适的词组组合

  如想在“韩服”这个词组上得到第1名的排位简直是浪费时间,而且用户得到大量的页面经常被十分轻松放弃,单个关键词得不到目标流量,很多用户意识到用2-3个词组组合最佳,如组合:便宜韩服,时尚韩服,美女韩服

  对YAHOO的注册不能草率了事

上海龙凤1314 shlf  原因:YAHOO是目前最重要也是最难进入的目录,提交信息会被真正的编辑审查,所以要按信上的指示做。

  如例:

上海龙凤1314 shlf  1)确定查询关键词,以瓷砖为例

上海龙凤1314 shlf  2)确定在YAHOO网站中相应的目录下提交正确的URL进行注册,如:商业与经济——公司——建设营造——地面,

  墙壁及天花板——瓷砖。或者:区域——国家与地域——中国大陆——省级行政区——福建湿—商业——建设营造

服装营销策划书范文6

  1、衣食乃生身所需,市场之大

上海龙凤1314 shlf  衣、食、注行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

  2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

上海龙凤1314 shlf  我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

上海龙凤1314 shlf  “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

  我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

  店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

  群体目标

上海龙凤1314 shlf  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

上海龙凤1314 shlf  1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的'群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

上海龙凤1314 shlf  该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

  从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少-妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。