融资商业计划书

时间：2022-04-12 08:20:22 计划我要投稿

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融资商业计划书

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的融资商业计划书，希望能够帮助到大家。

融资商业计划书

融资商业计划书1

　　一、项目名称

　　深圳某投资公司融资租赁行业项目商业计划书案例

　　二、项目背景

　　近年来，随着我国融资租赁市场的快速发展，银行系金融租赁公司市场份额也得到了较大的提升，银行系租赁业务余额占据整个行业的半壁江山。银行系金融租赁公司以其自身资金实力较强的特点，仍将持续发展。

上海龙凤1314 shlf　　近年来，通过不断的金融创新实现快速发展成为各类金融机构最突出的发展战略之一。其中，工银租赁在这方面也进行了有益的尝试。例如，借鉴国际上飞机租赁的典型交易结构，首创在保税区设立SPC开展飞机租赁的“保税租赁”模式，有效突破了现行财税法规滞后对租赁业务的限制，不仅为开展飞机租赁业务开创了新思路，而且为今后开展杠杆租赁等复杂交易积累了经验。

上海龙凤1314 shlf　　工银租赁还利用天津保税港区的保税政策，与全球最大的船舶租赁公司SEASPAN及国内最大的航运企业共同实施了目前全球最大的集装箱运输船——1.3万标准箱集装箱运输船租赁项目，开创了国内转口租赁新模式。各金融租赁公司还广泛合作，开展了众多大型项目的联合租赁。租赁模式创新的形成和发展，是银行背景租赁公司为租赁市场注入新活力，是金融租赁业持续发展的新动力。

　　融资租赁只是进入某一领域的敲门砖，更多的是要进入市场，拥有足够大的资产群，拥有足够多的客户群体。比如重卡的客户除了购买需要资金支持之外，重卡的消耗，如轮胎、油品等，也很需要资金支持，都可以做集成服务，后续市场非常大。因此，中国厂商系租赁公司朝工业服务方面发展，通过融资租赁进入现有的客户群，积累在客户里面的影响，形成客户资产，最后提供后续的增值服务，这样才能成为一个可以持续发展的路径。

上海龙凤1314 shlf　　独立系的融资租赁公司，在收购重组后经过三年多的发展，形成了一定的资产规模。根据国家宏观经济环境和市场竞争态势的发展，国内独立第三方租赁公司正在进行重新调整再造，包括业务、市场、客户，以及风控体系、退出机制等，更多的是要寻找到适合公司发展的新的商业模式。

　　金融租赁公司与厂商系租赁公司都以其自身的优势，在未来的融资租赁市场中将继续保持发展的趋势。而对于独立第三方租赁公司而言，其业务开展的灵活性，将更加适合我国中小企业的发展，未来，中小企业巨大的资金缺口，将推动我国独立第三方租赁公司业务的发展。

　　三、商业计划书内容

　　第1章：融资租赁行业项目摘要

上海龙凤1314 shlf　　1.1 融资租赁行业项目概况

上海龙凤1314 shlf　　1.1.1 项目背景

　　1.1.2 项目简介

　　1.2 融资租赁行业项目优势前瞻

　　1.3 融资租赁行业项目融资与财务分析概况

上海龙凤1314 shlf　　1.3.1 项目融资方案概况

　　(1)产业基金融资分析

　　(2)私募股权融资分析

　　(3)公开上市融资分析

上海龙凤1314 shlf　　(4)其他融资渠道分析

上海龙凤1314 shlf　　1.3.2 项目财务分析概况

上海龙凤1314 shlf　　第2章：融资租赁行业项目公司介绍

　　2.1 融资租赁行业项目公司发展简况

上海龙凤1314 shlf　　2.1.1 公司基本信息

上海龙凤1314 shlf　　2.1.2 股东持股情况

上海龙凤1314 shlf　　2.1.3 主要产品服务

　　2.2 融资租赁行业项目公司组织架构

上海龙凤1314 shlf　　2.2.1 内部部门设置

　　2.2.2 对外持股情况

　　2.3 融资租赁行业项目公司管理模式

　　2.4 融资租赁行业项目公司经营情况

　　第3章：融资租赁行业及目标市场分析

上海龙凤1314 shlf　　3.1 融资租赁行业发展现状与市场前瞻

上海龙凤1314 shlf　　3.1.1 融资租赁行业发展历程

上海龙凤1314 shlf　　3.1.2 融资租赁行业发展现状

上海龙凤1314 shlf　　3.1.3 融资租赁行业市场前瞻

上海龙凤1314 shlf　　3.2 融资租赁行业项目目标市场分析

　　3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

　　3.2.2 市场规模分析

　　3.2.3 盈利情况分析

　　3.2.4 市场竞争分析

上海龙凤1314 shlf　　3.2.5 进入壁垒分析

上海龙凤1314 shlf　　3.2.6 前瞻市场分析总结

　　第4章：融资租赁行业项目产品/服务分析

　　4.1 融资租赁行业项目产品/服务简介

上海龙凤1314 shlf　　4.1.1 项目产品/服务名称

　　4.1.2 项目产品/服务特征

　　4.1.3 项目产品/服务性能用途

　　4.2 融资租赁行业项目产品生产经营计划

　　4.2.1 项目产品生产方式

上海龙凤1314 shlf　　4.2.2 项目产品生产设备

　　4.2.3 项目品质控制和质量改进

　　4.2.4 项目产品成本控制

　　4.3 融资租赁行业项目产品/服务市场前瞻

　　4.3.1 项目产品/服务竞争优势

　　4.3.2 项目产品/服务市场前瞻

　　第5章：融资租赁行业项目研究与开发

上海龙凤1314 shlf　　5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

　　5.2 融资租赁行业项目团队对外合作情况

　　5.3 融资租赁行业项目研发团队技术水平

　　5.4 融资租赁行业项目研发投入计划

　　5.5 融资租赁行业项目研发团队激励机制与措施

　　第6章：融资租赁行业项目市场营销策略

　　6.1 融资租赁行业项目营销战略

　　6.2 融资租赁行业项目市场推广方式

　　第7章：融资租赁行业项目融资和资金退出

上海龙凤1314 shlf　　7.1 融资租赁行业项目资金需求用量与期限

上海龙凤1314 shlf　　7.1.1 项目总投资

上海龙凤1314 shlf　　7.1.2 固定资产投资

上海龙凤1314 shlf　　7.1.3 流动资金

上海龙凤1314 shlf　　7.2 融资租赁行业项目资金筹集方式

上海龙凤1314 shlf　　7.2.1 项目资本金筹措

　　7.2.2 项目债务资金筹措

　　7.2.3 项目融资方案分析

上海龙凤1314 shlf　　7.3 融资租赁行业项目资金筹集方式

　　7.4 融资租赁行业项目资金使用规划

上海龙凤1314 shlf　　7.5 融资租赁行业项目投资回报前瞻

　　7.6 融资租赁行业项目资金报酬与退出

　　7.6.1 股票上市

　　7.6.2 股权转让

　　7.6.3 股权回购

　　7.6.4 股利

　　第8章：融资租赁行业项目财务预测

　　8.1 财务评价基础数据

　　8.1.1 财务评价依据

上海龙凤1314 shlf　　8.1.2 财务评价基础数据

　　8.2 项目销售收入前瞻

　　8.3 项目成本费用估算

　　8.4 项目盈余利润估算

　　8.5 项目财务评价结论

上海龙凤1314 shlf　　8.5.1 项目盈亏平衡分析

上海龙凤1314 shlf　　8.5.2 项目敏感性分析

　　8.6 公司财务评价报表

上海龙凤1314 shlf　　8.6.1 公司现金流量表

　　8.6.2 公司损益表

上海龙凤1314 shlf　　8.6.3 公司主要财务比率

上海龙凤1314 shlf　　第9章：融资租赁行业项目投资风险与控制

上海龙凤1314 shlf　　9.1 政策风险与控制

上海龙凤1314 shlf　　9.2 资源风险与控制

上海龙凤1314 shlf　　9.3 市场不确定性风险与控制

　　9.4 市场竞争风险与控制

上海龙凤1314 shlf　　9.5 研发与生产风险与控制

　　9.6 成本控制风险与控制

上海龙凤1314 shlf　　9.7 融资租赁行业项目财务风险与控制

　　9.8 融资租赁行业项目管理风险与控制

上海龙凤1314 shlf　　9.9 融资租赁行业项目破产风险与控制

融资商业计划书2

　　第一章公司基本情况

　　1.1企业简介

　　公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构

　　1.2公司经营财务历史

　　1.3公司荣誉

　　第二章公司组织及管理

　　2.1公司对外投资

　　2.2公司组织架构

上海龙凤1314 shlf　　2.3公司人员结构

　　2.4公司管理情况

上海龙凤1314 shlf　　企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况

　　第三章公司产品与技术介绍

上海龙凤1314 shlf　　3.1产品介绍及特色

　　3.2产品销售范围和渠道

　　3.3产业链格局

　　3.4产品市场现状及发展趋势

　　第四章公司产品技术及研发

上海龙凤1314 shlf　　4.1公司主营产品

上海龙凤1314 shlf　　4.2公司产品优势

　　4.3公司产品技术专利

　　4.4公司未来三年产品发展计划

　　4.5公司技术来源

　　4.6公司核心技术

　　4.7研究与开发

　　第五章行业与市场发展

　　5.1行业

　　5.2市场前景

　　第六章市场竞争与策略

上海龙凤1314 shlf　　6.1主要竞争对手状况

　　6.2公司竞争优势

　　市场地位技术优势资源优势管理优势其他优势

　　6.3公司营销计划

上海龙凤1314 shlf　　6.4客户、品牌开发计划

　　6.5未来三年盈利预测及说明预期增长率和份额

　　第七章公司财务状况

上海龙凤1314 shlf　　过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。

　　第八章股权融资方案

　　8.1股权融资的目的

　　8.2股权融资需求计划

融资商业计划书3

　　项目概略

　　项目名称：厦门******股份有限公司增资扩股，争夺提前在国内外创业板上市。

上海龙凤1314 shlf　　项目开发承当单位:厦门*******股份有限公司

上海龙凤1314 shlf　　出资规划: 总本钱 850万美元

　　联创公司现财物折合 500万美元

上海龙凤1314 shlf　　方案增资 350万美元

　　1）融资意图

　　联创公司经过四年的开展渡过了草创的艰难和高危险期间，进入了高速生长的前夕，跟着成绩的敏捷生长，加上上海矽创公司建立后事务拓展，资金变成开展中的瓶颈制约。

　　20xx年联创公司在国内较早地进入了数字电视中心操控芯片研制职业，并成功开发两代HDTV显现操控芯片，正在着手开发的第三代TFT液晶数字显现操控芯片具有非常宽广的商场前景和很高的技能难度，招引一批高级人才联合开发，需要较多的资金撑持。

上海龙凤1314 shlf　　联创公司现有本钱规划偏小，仅1800万元人民币，需要拓展至5000万元左右，构成能与其它规划公司竞赛抗衡的才能，坚持和拓展自个的商场份额，一起到达能直接在境内外上市的规划后也能够专注去拓展成绩，在短期内不再受开展资金的困惑。

　　联创公司若要在境外上市，对国有股东成份需要进行改造（MBO），这也需要经过本次融资来完结。

　　2）融资方案

　　外资出资方法

　　考虑到外资投入一般期望经过境外上市来取得出资报答，这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出, 完成过程主张如下：

　　a、现有国有股按现值转让给运营团队（MBO）；

　　b、在境外注册一家公司作为联创公司的境外母公司；

　　c、新出资者经过出资境外公司出资收买联创公司；

上海龙凤1314 shlf　　d、联创公司现股东(运营者、厦华等)用出售现有股份所获外资从头入股联创公司。

　　内资投入方法

上海龙凤1314 shlf　　考虑到内资投入者首要期望公司做强后，在境内上市或被新股东高价收买而取得报答，主张完成过程如下：

　　a、现有国有股按现值转让给运营团队（MBO）；

　　b 、出资方直接入股联创公司。

　　本钱退出方法

　　境内外上市

　　公司回购

　　股权转让等

　　2.本次融资资金需要及资金投向

　　本次增资扩股总需要资金核算为2890万人民币，合美金350万美金，加现有资金1000万人民币共3890万元人民币，核算分配如下：

上海龙凤1314 shlf　　（1）拓展小家电及手机周边ASIC的研制、出产、使用、出售共出资800万元

上海龙凤1314 shlf　　A、小家电ASIC晋级

上海龙凤1314 shlf　　B、小家电ASIC使用开发

上海龙凤1314 shlf　　C、手机外围芯片研制与使用开发

　　（2）、通用MCU(TOP)商品开发与使用推行共出资800万元

　　A、8位RISC MCU开发

上海龙凤1314 shlf　　B、8051兼容MCU (OTP) 芯片开发

上海龙凤1314 shlf　　（3）、数字电视与液晶显现操控芯片开发、出产、使用、拟投入1200万元

　　A、估计研制测验设备、软件改进更新晋级700万元

　　B、商品开发投入500万元

上海龙凤1314 shlf　　（4）、公司开展预留流动资金1090万元

融资商业计划书4

　　1、公司介绍，

　　2、产品/服务，

　　3、商业模式，

　　4、市场/行业/竞争分析，

　　5、战略规划，

　　6、账务预测，

上海龙凤1314 shlf　　7、融资计划，

　　8、管理团队，各部分都要有各自的写作要求。

　　一、公司介绍：

上海龙凤1314 shlf　　明确说明这个公司要做什么；这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司，未来会成为一个什么样的公司。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确，要能吸引阅读者的注意力，不要祥细的展开，而只在建立一个结构框架，在后面的部分逐渐展开就行了。

　　二、产品/服务：

上海龙凤1314 shlf　　也就是要说明你的想法是什么？你的产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性，创新性体现在什么地方？你的典型客户有哪些？

　　三、商业模式：

上海龙凤1314 shlf　　既然为客户提供的价值，就要说明企业的价值如何实现？从什么途径获得收入？

　　很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此需要在这方面下中功夫。

　　四、市场/行业/竞争分析：

上海龙凤1314 shlf　　也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预算要客观可行，要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者，分析竞争要素时，要体现自身的竞争优势和他自身的价值定位，并揭示企业胜出的因素。

　　五、战略规划：

上海龙凤1314 shlf　　这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略，市场营销战略等，投资人需要看到你在哪个方面有想法，企业未来的走向上目标。

　　六、财务预测：

上海龙凤1314 shlf　　这是从量化的角度来看，企业过去及未来的经营，在写作这部分的时候要注意，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件，收入结构、费用结构等；通常这部分一份简单的损益表就可以了，但背后支撑的祥细预测报表要单独准备。

　　要注意的问题是：所有的预测要理性，要考虑外部市场变化的因素，还要符合投资人对企业的成长需求。

　　七、融资计划：

　　也就是你要花多少资金，出让多少股份，公司估值如何；你在什么时候需要这些资金，资金的具体用途等等。

　　八、管理团队：

上海龙凤1314 shlf　　公司目前由哪些人在负责运营管理，对于这部分要着重突出，明确了写作的内容之后，我们要做的就是怎样写得明白通畅，能够打动潜在客户。

融资商业计划书5

　　福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。现打算再开一家综超，想向国内资金方融资

　　项目企业简介：上海龙凤1314 shlf1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）

　　项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。

　　（达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。）

上海龙凤1314 shlf　　项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。此房为XX年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。

上海龙凤1314 shlf　　小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能达到150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。

　　项目利润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。

　　管理团队介绍：

　　开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销经验及成功案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进行管理。

　　融资资金使用预算：

上海龙凤1314 shlf　　融资历资金200万元人民币。使用安排明细如下：

　　1、进货60万。2、安保货架、装修等硬件设备约45万。3、租金约10万。

　　4、人员周转用约10万元5、其他费用使用约5万

上海龙凤1314 shlf　　6、后续备用资金20万7、二期备用资金约50万。

　　其他：

　　邓先生是福建省龙岩市上杭县人，来自著名的将军之乡--福建省龙岩市上杭县才溪镇，在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在XX年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书（siyb证书），目前在龙岩市区的siyb学员成员已达XX多人。且很多精英都创业成功并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。

上海龙凤1314 shlf　　邓先生在食品零售行业有8年的成功经验。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务交流、合作。曾在苏州成功组建业务团队，参与并主导了伊利牛奶液态奶的销售，实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。

上海龙凤1314 shlf　　在苏州全程组建公司营销队伍，成功实现了口子窖在苏州市场的销售，一年内将口子窖的市场份额从0达到了90%多，并实现当年的销售业绩达200万。

上海龙凤1314 shlf　　邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。

　　此次融资方式：

上海龙凤1314 shlf　　方案一：资金方列为新店的股东，享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。

上海龙凤1314 shlf　　方案二：资金方列为新店的股东，指定专人参与管理，但以邓先生为新店的管理负责人。资金方享受约定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入（200万）的年本金，也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。

融资商业计划书6

　　【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一开始是在美利坚合众国诞生的，在当时被人们奉为从私人投资者或者风险投资家那里回去资金支持的利器。在目前以及将来的国内外投融资市场上，不管面对何种类型的投资方，商业计划书已经成为针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。

上海龙凤1314 shlf　　商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同，前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。

　　从广义上来讲，因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险，单是从经济层面来考虑，也没有100%的保证。所以，从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目，把准备投资的公司、企业看作风险企业。国内外融资方式虽说有很多种，但从严格意义上来讲，它们都应该归属于风险投资这个大范畴。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的'成败。

　　企业整理、撰写商业计划书的过程，也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。作为连你自己都不相信的商业计划，你是不可能推销给别人的，更不用说精明过人的国内、国际投资者。反过来，即使一个实际上很好的项目，如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来，其结果很可能仍是把项目留给了企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，它的主要目的之一就是为了招商融资，谋求更大发展。最后，对已建的风险企业来说，它还可以为企业的发展定下较具体的重点和方向，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

　　商业计划书的重要性不言而喻。现代招商融资没有商业计划书几乎是不可能成功的，同样没有一个正规、完整的商业计划书那也是希望渺茫。一个很简单的原因就是：所有投资者首先面对的是您的商业计划书而不是您的项目。

　　商业计划的写作程序

　　一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。

　　第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。

　　第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。

上海龙凤1314 shlf　　第三阶段：竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

　　第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

　　第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

　　常见的五大弊病

　　一个成功的商业计划应该具有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用语、具有艺术性的页面等特点。另外在写作的过程中还要避免一些常见的弊病

上海龙凤1314 shlf　　弊病一：自我为中心，无的放失，对行业的市场状况缺乏分析很多人在在作商业计划的过程中往往是从自身的角度出发，长篇大论在说明自己要作什么，偏偏对自己的产品和服务有没有市场，产品的销售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顾客才是上帝，只有以客户为中心的产品和服务才会获得人们的认可。同时，不分析行业环境和市场给人的感觉是计划者本身对行业的了解有限，使投资者的信心大打折扣。

　　弊病二：对市场过分乐观，或者进入一个拥塞的市场有些计划者会拿出一些与产业标准相去甚远的数据来预测公司未来的市场份额，得出过分乐观的结果。又或者进入一个拥塞的市场，交一份不专业的创业计划。

上海龙凤1314 shlf　　弊病三：不分析竞争对手的情况通常都应该分析竞争对手的情况，包括行业内的现有企业、本公司的一些替代产品以及新技术的更新换代等方面。在现今的市场中，竞争是永远存在的，不分析竞争对手的情况会对公司未来面临的危机缺乏认识。

　　弊病四：缺乏可行的盈利模式很多的商业计划对公司未来运行收入来源的描述非常的模糊，像今年年初互联网行情高涨时候靠讲故事的办法获得投资者认可的机会不多，稳健的投资者终究最关心的仍然是公司未来的盈利前景。

　　弊病五：财务预测没到盈亏平衡年份尽管对未来财务状况的预测主观性很强，但是进行足够的预测告诉投资者可能的盈利时间仍然是十分必要的。在很多商业计划中，有的财务计划只告诉投资者未来12个月中资金的使用，这显然是不够的。给人的印象是公司的前景难以预料，现今总是处在流出阶段。

　　时代的发展是迅速的，因此，市场的变化也是无常的，所以，一份好的商业计划书应当也能够跟随着市场的变化进行不断的调整。虽然说一份好的商业计划书并不能保证你的创业项目一定会取得成功，但是，有计划的前进当然会比无计划的前进更容易找到目标，也就更容易接近成功。

融资商业计划书7

　　第一章摘要

　　如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

　　宗旨及商业模式

　　本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

上海龙凤1314 shlf　　本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。

　　最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收达到[X]元，税前利润为[X]元，[XXXX+1]年销售收入为[X]元，税前利润为[X]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1]为新产品打开市场；２）建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；３）增设零售网点或其他销售措施；４）为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品］。

　　本公司生产下列商品［按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些］：

　　简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现状（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+N年可增至XXX元，200X年可增至XXXF元）。

上海龙凤1314 shlf　　现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算]的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：

上海龙凤1314 shlf　　说清楚，你为什么需要这笔资金？

上海龙凤1314 shlf　　为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。

上海龙凤1314 shlf　　增加销售量以促进和改善我们的产品和服务。

上海龙凤1314 shlf　　为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持和服务系统，以适应增长的需要。

　　在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

　　增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。

上海龙凤1314 shlf　　我们的产品和服务：

上海龙凤1314 shlf　　用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？

　　[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]

　　我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于起步/发展/成长状态、

融资商业计划书8

上海龙凤1314 shlf　　商业计划书(Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。

上海龙凤1314 shlf　　一、项目商业计划书价值体现

上海龙凤1314 shlf　　主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：

上海龙凤1314 shlf　　1、作为项目运作主体的沟通工具。该计划书着力体现企业和品牌的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；

上海龙凤1314 shlf　　2、作为项目运作主体的管理工具。该计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；

　　3、作为项目运作的行动指导工具。该计划书内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。

　　二、商业计划书质量保障

上海龙凤1314 shlf　　我们将运用科学高效的沟通技巧，快速全面了解项目的需求；我们具有多名5年以上经验高级产业分析师，他们熟悉行业的市场现状包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

　　商业计划书撰写流程

　　商业计划书由于技术含量较高，具较多的资讯融合，我们的正常完成时间在客户提供完整资料之日起20天内完成初稿，普通简略版本在15天内完成初稿。

上海龙凤1314 shlf　　我们的商业计划书设计和撰写团队有来自银行、政府、财务、投资金融等部门的资深人士，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验，能够有效地为客户提供高质量的商业计划书，保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。

上海龙凤1314 shlf　　三、项目商业计划书目录

　　第一部分摘要

　　一. 公司概况描述

　　二. 公司的宗旨和目标

上海龙凤1314 shlf　　三. 公司目前股权结构

上海龙凤1314 shlf　　四. 已投入的资金及用途

上海龙凤1314 shlf　　五. 公司目前主要产品或服务介绍

　　六. 市场概况和营销策略

　　七. 主要业务部门及业绩简介

　　八. 核心经营团队

　　九. 公司优势说明

　　十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

　　十二. 财务分析

　　1. 财务历史数据

　　2. 财务预计

上海龙凤1314 shlf　　3. 资产负债情况

　　第二部分综述

　　第一章公司介绍

　　一．公司的宗旨

　　二．公司简介资料

上海龙凤1314 shlf　　三．各部门职能和经营目标

　　四．公司管理

　　1. 董事会

　　2. 经营团队

　　3. 外部支持

　　第二章技术与产品

　　一．技术描述及技术持有

　　二．产品状况

　　1. 主要产品目录

　　2. 产品特性

　　3. 正在开发/待开发产品简介

　　4. 研发计划及时间表

　　5. 知识产权策略

　　6. 无形资产

　　三．产品生产

　　1．资源及原材料供应

　　2．现有生产条件和生产能力

　　3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

上海龙凤1314 shlf　　4．原有主要设备及需添置设备

　　5．产品标准、质检和生产成本控制

　　6．包装与储运

　　第三章市场分析

　　一．市场规模、市场结构与划分

　　二．目标市场的设定

上海龙凤1314 shlf　　三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　　四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）

上海龙凤1314 shlf　　五．市场趋势预测和市场机会

　　六．行业政策

　　第四章竞争分析

　　一．有无行业垄断

上海龙凤1314 shlf　　二．从市场细分看竞争者市场份额

　　三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

　　四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

上海龙凤1314 shlf　　五．公司产品竞争优势

　　第五章市场营销

　　一．概述营销计划

　　二．销售政策的制定

　　三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务

上海龙凤1314 shlf　　四．主要业务关系状况

上海龙凤1314 shlf　　五．销售队伍情况及销售福利分配政策

　　六．促销和市场渗透

　　1. 主要促销方式

　　2. 广告/公关策略、媒体评估

　　七．产品价格方案

　　1 . 定价依据和价格结构

　　2. 影响价格变化的因素和对策

　　八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九. 市场开发规划，销售目标

　　第六章投资说明

　　一．资金需求说明（用量/期限）

上海龙凤1314 shlf　　二．资金使用计划及进度

上海龙凤1314 shlf　　三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

　　四．资本结构

　　五．回报/偿还计划

融资商业计划书9

上海龙凤1314 shlf　　在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。

　　一、商业计划书作用

上海龙凤1314 shlf　　规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一，商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容，商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用，而且对企业的发展具有战略指导意义。

　　登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可，其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。

　　二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书

　　虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板，客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队，主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验，因此客户自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书往往在内容到格式上均存在差距，从而丧失机会，浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书，我们的投资银行经验实践告诉我们，每一个商业计划书都是一个创新。

　　商业计划书的产生和风险投资密切相关，和纳入基本建设程序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质，但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力：

　　1、快速了解客户全面信息的能力，较强的客户沟通的能力

　　任何一个商业计划书制作机构，首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识，全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段，投资银行是一个虚心的听众，根据自身投资银行经验确定的获取信息框架，全面了解客户需求和投资者要求。

　　2、行业和市场分析的能力

　　行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要，专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息，这种分析往往是定量的分析，而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一个专业的投资银行团队的工作效率，若该团队没有这方面很强的能力，往往陷于和客户“不停讲故事”的泥潭。

　　3、对政策和法律的熟悉

　　由于入世和产业调整，中国正处于政策和法律剧烈变动的时期，某些投资行为(例如在某些领域设立中外合资经营企业)尚需要投资方案制定者对中国政策变化有较深入的了解，据以制定符合中国政策的投资方案。对政策和法律的熟悉程度往往是中国的投资银行在国内业务上胜于国外投资银行的地方。

　　特别是中国的外汇管理制度变化较快，对外资的并购、红筹买壳上市和红利汇出的规定变化较快。

　　4、高超的金融和财务知识

　　金融和财务知识是投资银行的基本知识，对商业计划书的制定也具有同等重要性。

　　5、投资银行方案创新的能力

　　投资银行团队经手大量项目，在丰富的经验基础上具有对不同项目提出创新方案的能力，商业计划书的制作过程也是专业投资银行家和客户共享经验和创新的机会，在沟通中知识、经验的碰撞对形成良好的方案具有极其重要的作用。

　　登尼特为多家优质客户介绍国际投资者，为其项目引入全球知名的投资机构。

融资商业计划书10

　　一、项目介绍

　　主要生产全自动粉末压机。一种集送料、插铜线、成型、剪线，推出，全自动完成整个工作过程的全自动粉末压机。广泛用于电碳，碳刷，粉末冶金，硬质合金，磁性材料，精细陶瓷等其他胶木制品行业。是目前国内同类设备最先进的设备!市场前景非常可观!

　　二、投资分析

　　目前国内生产全自动粉末压机的厂家不是很多,主要有：南京法艾英精密机械有限公司，东台东源机械有限公司，上海毅申机械设备有限公司等几家单位。其中技术、和生产实力只有南京法艾英精密较机械有限公司稍微强大。但他们的产品都属机械式的，不稳定，做不出精密的产品，我们设计的产品是液压式的，在目前国内处于领先地位，非常稳定，适合任何精密产品的压制，全球电碳行业最大的企业德国schunk集团崇德通用电碳都采购该设备，以及国内电碳行业较有名气的企业如：河北任丘光明电碳，苏州太仓东南电碳等企业都是采购该设备。该设备在目前国内市场上还是处于空白。这是我们的优势。

　　三、计划规模

上海龙凤1314 shlf　　首先必须注册自己的机械公司。需要资金投入150万左右。

　　四、成本分析

　　A.设备投入：普通车床，小型钻床，钳工工作平台，钳工划线平台，电焊机，机械量具，打印机，传真机等共5万元左右。

　　B.人员投入约3-4人，2-3人为机械装配钳工，其中电工1人。本人兼：机械工程师及营销工程师。公司员工工资15万/年。

　　C.房租水电3万/年.

　　D.辅料耗材1万/年.

　　E.外协加工费10.4万/台.共计：104万

　　F.营销成本8000元/台。10台共计：8万

上海龙凤1314 shlf　　G.以上成本共计：136万

　　H.头年生产10/台其中6台20T,4台30T.20T售价:20万/台.

　　0T售价24万/台。共计产值：216万。

　　盈利：216万—136万=80万

　　五、经营模式

　　所有的压机零部件均外协加工，自己组装。自己营销。

　　六、总结

　　计划头年生产10台，争取头年销售10台。如果这一目标能实现，头年投资150万，就能实现头年盈利80万左右。

融资商业计划书11

　　第一章：摘要

　　第二章：公司介绍

　　一、宗旨（任务）

　　二、公司简介

上海龙凤1314 shlf　　三、公司战略

上海龙凤1314 shlf　　1．产品及服务a：

上海龙凤1314 shlf　　2．产品及服务b，等等：

　　3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：

　　四、技术

上海龙凤1314 shlf　　1、专利技术：

　　2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：

　　五、价值评估

　　六、公司管理

　　1．管理队伍状况

　　2．外部支持：

　　3．董事会：

上海龙凤1314 shlf　　七、组织、协作及对外关系：

　　八、知识产权策略

　　九、场地与设施

　　十、风险

　　第三章：市场分析

上海龙凤1314 shlf　　一、市场介绍

　　二、目标市场

上海龙凤1314 shlf　　三、顾客的购买准则

上海龙凤1314 shlf　　四、销售策略

上海龙凤1314 shlf　　五、市场渗透和销售量

上海龙凤1314 shlf　　第四章，竞争性分析

上海龙凤1314 shlf　　一、竞争者

　　二、竞争策略或消除壁垒

　　1．竞争者[a，b等]

上海龙凤1314 shlf　　第五章；产品与服务

　　一、产品品种规划

　　二、研究与开发

　　三、未来产品和服务规划

上海龙凤1314 shlf　　四、生产与储运

上海龙凤1314 shlf　　五、包装

　　六、实施阶段

　　七、服务与支持

　　第六章市场与销售

　　一、市场计划

上海龙凤1314 shlf　　二、销售策略

上海龙凤1314 shlf　　1、实时销售方法

上海龙凤1314 shlf　　2、产品定位

　　三、销售渠道与伙伴

上海龙凤1314 shlf　　四、销售周期：

　　五、定价策略

　　1、产品、服务：

上海龙凤1314 shlf　　2、产品/服务b

　　六、市场联络；

上海龙凤1314 shlf　　1、贸易展销会

上海龙凤1314 shlf　　2、广告宣传

　　3、新闻发布会

　　4、年度会议/学术讨论会

上海龙凤1314 shlf　　5、国际互联网促销

　　6、其它促销因素

　　7、贸易刊物、文章报导

上海龙凤1314 shlf　　8、直接邮寄

　　七、社会认证

　　第七章财务计划

　　一、财务汇总

上海龙凤1314 shlf　　二、财务年度报表

上海龙凤1314 shlf　　三、资金需求

　　四、预计收入报表

　　五、资产负债预计表：

上海龙凤1314 shlf　　六、现金流量表：

　　第八章附录

上海龙凤1314 shlf　　一、[你公司或项目]的背景与机构设置：

　　二、市场背景：

　　三、管理层人员简历

上海龙凤1314 shlf　　四、董事会

　　五、行业关系

　　六、竞争对手的文件资料：

　　七、公司现状

　　八、顾客名单

　　九、新闻剪报与发行物：

　　十、市场营销

上海龙凤1314 shlf　　十一、专门术语

　　第九章图表

融资商业计划书12

　　一份完整的融资商业计划书应该包括：执行总结（word形式)、演示文件（ppt形式）、完整版的商业计划书（word)、3年的财务预测（excel)，融资商业计划书的写作。

上海龙凤1314 shlf　　一份好的融资商业计划书的标准：一、清晰简洁；二、重点突出；三、完整的格式与内容；四、观点客观；五、表述自信且有说服力；

　　要写出给人切实可行的感觉，写清楚：你将按照什么样的步骤开展工作，以实现目标；要根据自身条件做周密的设计；措施的操作性要强，步骤要合理。对该项目的战略定位、市场定位、预期目标的实现、投资回报率、投资者的退出机制，要有具体的说明，工作计划《融资商业计划书的写作》。

　　融资商业计划书的主要内容：

　　1.企业介绍，涉及企业的背景、现状、使命与远景；（1-2页）

　　２.产品或服务，要展示企业未来价值的基础；（2-3页）

　　3. 商业模式, 要展示其实现未来价值的商业逻辑、可行性模型；（1-2页）

　　4. 市场分析，要描述企业经营的蓝海、机会的外部环境；（2-3页）

　　5. 竞争分析，要通过对比揭示企业胜出的原因；（1-2页）

上海龙凤1314 shlf　　6. 战略规划，要表达清楚使企业的未来价值得以实现的路径;（1-2页）

上海龙凤1314 shlf　　7. 财务预测, 要能够量化企业的未来价值(2-3页)

　　8. 管理团队, 要能够表现出企业具有强大的人力管理资源和有效的组织结构(1-2页)

上海龙凤1314 shlf　　9. 融资计划, 要展示交易需求信息(1-2页)

　　10. 风险控制，对风险的预知预见能力及评估，风险措施的制定要客观中肯。

融资商业计划书13

　　一、项目概况

　　项目名称：洛南县大禹川文化产业示范园区

　　启动时间：**年3月

　　注册资本：2030万元

　　项目进展：大禹川水上乐园、生态游泳馆已完成,交付使用，项目融资计划书范本。

　　主要股东：

　　姓名

　　出资额

　　出资形式

　　联系电话

　　费玉琴

　　1930万元

　　认购

　　*******

　　李景峰

　　50万元

　　现金

　　*******

上海龙凤1314 shlf　　主要业务：复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅。

　　盈利模式：旅游门票、服务收费、商业赞助等。

上海龙凤1314 shlf　　未来3年的发展战略和经营目标：规划投资2100万元,形成年接待服务人数50万规模,收入1500万元。三年收回全部投资,并有可观的盈利水平。

　　二、管理层

　　2.1成立公司的董事会：

　　姓名

　　职务

　　联系电话

　　郝云山

　　董事长

　　******

　　李景峰

　　副董事长

上海龙凤1314 shlf　　13991503058

上海龙凤1314 shlf　　2.2高管层简介：

上海龙凤1314 shlf　　总经理：郝云山**********

　　技术总监：罗涛**********

　　财务总监：费神**********

　　三、研究与开发

　　3.1项目的研发成果及客观评价：项目为文化旅游企业,具有资源唯一性，工作计划《项目融资计划书范本》。

上海龙凤1314 shlf　　3.2主要技术竞争对手：无可比性竞争者。

上海龙凤1314 shlf　　3.3研发计划：主要为节能产品应用,使用尖端太阳能、空气能产品。

上海龙凤1314 shlf　　3.4技术资源和合作：应用国内、国际领先节能产品。

　　3.5技术保密和激励措施：内部管理措施管控严密。

　　四、行业及市场

　　4.1行业状况：目前水资源娱乐项目奇缺,为独享型文化旅游企业。

　　4.2市场前景与预测：可拓展为年接待300万人次,收入3亿元。

　　4.3目标市场：开发西安及晋豫陕多省市场,潜力巨大。

　　4.4市场壁垒：除受交通条件制约外,无其他障碍。

上海龙凤1314 shlf　　4.5SWOT分析：优良。

　　五、营销策略

上海龙凤1314 shlf　　5.1价格策略：低价吸引。

　　5.2行销策略：全方位合作拓展。

　　六、产品生产

　　6.1产品生产：依托大市场,共同开发,共享成果。

　　6.2生产人员配备及管理：外部管理,无可控性。

　　七、财务计划

上海龙凤1314 shlf　　7.1股权融资数量和权益：

　　7.2资金用途和使用计划：

　　7.3投资回报：

　　第一年：接待10万人次,收入300万元。

上海龙凤1314 shlf　　第二年：接待30万人次,收入900万元。

上海龙凤1314 shlf　　第三年：接待50万人次,收入1500万元。

　　三年平均投资回报率：44%。

　　八、风险及对策

　　8.1主要风险及应对策略：

　　市场风险：资源独享,利用国内、国际领先节能产品,无风险。

　　九、综述

上海龙凤1314 shlf　　洛南县大禹川文化产业园区是我县文化产业十二五发展规划重点项目，位于陕西省商洛市洛南县巡检镇中北部，以洛潼公路为中轴线，四至为：东至巡检镇蜂王村、王安村、大河村、巡检街村与黑彰村界畔，南至老君山景区，西至老君山景区、原水岔村、原驾鹿乡界畔，北至潼关、华阴山脊界畔；建设内容为：复建禹王庙、大禹广场、大禹演艺中心、真人CS枪战游戏基地、秦岭水上乐园、攀岩运动场、汽车拉力赛区、垂钓园、工艺美术品集聚区、商洛戏曲动漫产业集聚区、大禹文化展示区、农家乐服务区、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅等。规划投资49600万元，着力打造彰显华夏文明历史文化基地，建设国家级文化产业示范园区。

上海龙凤1314 shlf　　一期工程,规划投资2300万元,建设秦岭水上乐园、生态游泳馆、秦岭夏都会议中心、大禹川婚礼宴会厅,形成年接待50万人次规模,年收入1500万元。现已完成秦岭水上乐园、生态游泳馆项目,初步对游客开放。

上海龙凤1314 shlf　　大禹川文化产业示范园区项目的资源独享型发展模式,具有鲜明的不可复制性,其开发潜力巨大,效果优良,已列入文化部国家文化产业重点项目库。

融资商业计划书14

　　一、项目计划书（又称项目企划书，项目融资书）的标准内容(九大模块)

上海龙凤1314 shlf　　完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

　　（一）执行总结

　　此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。

　　（二）公司概况

上海龙凤1314 shlf　　公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

　　（三）产品或服务

上海龙凤1314 shlf　　此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值？此项创业计划的优势是什么？“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么？

　　（四）市场分析

　　此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。

　　（五）竞争分析

　　此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争？是否存在竞争对手，竞争对手是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势？是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势（例：申请专利或者知识产权保护）。

　　（六）营销策略及销售

上海龙凤1314 shlf　　是否存在先进的营销战略（通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式），如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查？如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格（定价战略），如何塑造品牌形象来吸引消费。

　　（七）财务分析

上海龙凤1314 shlf　　需要多少资金来实施该项创业计划？资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由？资金的具体用途？预计资金的盈利及亏损；财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。

　　（八）风险分析

　　风险系数如何？是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金？同消极的就业分配的风险相比，优势劣势何在？是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么？

　　（九）附录

　　支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。