上海龙凤1314 shlf

工程项目管理责任书

时间:2021-05-22 15:16:15 责任书 我要投稿

上海龙凤1314 shlf工程项目管理责任书(通用6篇)

上海龙凤1314 shlf  在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是小编帮大家整理的工程项目管理责任书(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

工程项目管理责任书(通用6篇)

  工程项目管理责任书1

  为了切实搞好工程项目的施工管理,落实以项目承包人为责任主体的施工项目管理目标责任制度,明确公司及项目承包人责任、权限和利益,以确保顺利完成公司与建设单位签订的施工合同的全部内容,根据《建设工程项目管理规范》(以下简称《规范》)之规定,结合《建筑法》《合同法》相关条款,在平等自愿的基础上,经公司(以下称甲方)与项目承包人(以下称乙方)双方充分协商,特订立如下目标责任书:

  一、工程概述

  工程名称:大学礼堂改造工程

  工程地点:大学

  建设单位:大学

  承包范围:大学礼堂改造工程招标文件中工程量清单包括的全部土建、安装及钢结构制作安装工程施工总承包。

上海龙凤1314 shlf  质量等级:符合国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。

  二、甲方的权利和义务

  (一)权利

上海龙凤1314 shlf  1、甲方有对乙方提出建议的权利,对甲方提出的建议,乙方应予以采纳,对不予采纳的建议,乙方应当说明理由并征得甲方的同意。

上海龙凤1314 shlf  2、甲方对乙方不按要求和合同规定进行施工的,有权要求其进行整改,拒不整改的,给甲方造成的相关损失由乙方承担。且甲方有权按照公司及项目的相关管理办法进行处罚。

  3、在项目实施过程中发生的经济损失、安全事故等,均由乙方(或乙方的担保人)承担,甲方不承担赔偿责任或连带责任,并有权要求乙方赔偿因此所造成的甲方的相关损失。

  4、组织相关人员对项目生产经营责任指标定期进行检查,当施工过程中发现乙方有严重违反公司制度的行为或因管理、资金等问题不能完成施工合同时,公司有权终止其乙方资格,一切经济损失由乙方承担。

  (二)义务

  1、按照公司现行的规定、办法,维护乙方在项目管理上的自主权。

上海龙凤1314 shlf  2、督促公司相关部室,按照职责保障乙方正常开展各项工作,及时解决各项重大技术攻关等问题。

上海龙凤1314 shlf  3、按约定及时支付工程款。做好项目范围内的应由甲方承担的相关协调配合工作并承担责任。

  三、乙方的权利和义务

  (一)权利

  1、参与公司进行的该施工项目投标和签订施工合同。

上海龙凤1314 shlf  2、经授权组建路基工程施工一队,确定本项目部的组织结构,选择聘任管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

上海龙凤1314 shlf  3、严格执行公司的各项管理制度,建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

  4、在企业财务制度规定的范围内,根据公司授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定本项目部路基一队的计薪办法。

上海龙凤1314 shlf  5、在授权范围内,有物资采购权(业主供材料和公司统一定购的材料除外),采购型号、生产厂家需经标段项目经理部核准、备案。

  6、根据公司授权或按照企业的规定选择、使用有劳务资质的作业队伍。

上海龙凤1314 shlf  7、主持本项目部路基一队的工作,组织编定施工项目的各项管理制度,对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程全面管理。

  8、根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部管理。

  9、参与工程竣工验收,负责所有竣工资料的搜集整理,并按规定移交。准备完整的结算资料,参与办理工程结算。处理路基工程项目部的善后工作,接受审计。

  (二)义务

  1、服从甲方及甲方组建的标段项目经理部的管理,严格执行《规范》中有关项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目考核评价、项目回访保修管理等条款的相关规定。

上海龙凤1314 shlf  2、全面按期完成公司与建设单位签订的有关该项目的施工合同和相关文件的全部内容,自觉维护公司形象和信誉。

上海龙凤1314 shlf  3、确保工程质量达到合同规定的要求。杜绝重大质量事故的发生。一旦出现质量事故,应承担全部经济和法律责任。对承包工程范围内的所有项目承担保修责任和质量终身责任。

  4、确保安全生产和文明施工,文明工地要求达到合同规定的标准。杜绝重大安全事故的发生。一旦发生安全事故,应承担其全部经济损失并承担法律责任;对项目所使用人员的有关社保、医保等保险,乙方应按规定为其投保。

  5、确保工期达到合同规定的要求,因工期延误所造成的成本扩大、业主索赔等均由乙方承担。

  6、严格按照责任书工程量清单进行成本核算,产生节余经由乙方自行分配,如生产项目亏损,由乙方自行承担。

上海龙凤1314 shlf  7、负责本项目施工所形成的债权债务的清收偿还,并承担全部责任。

  8、选择有相应资质的劳务公司,为其完成本项目全部施工任务所应承担的经济责任、安全责任等所有法律责任提供担保。

  四、民工工资保证金、计量及工程费用拨付

上海龙凤1314 shlf  1、乙方自负盈亏,以监理、业主签证的计量单或进度报表(配备齐全的质检、变更等相关资料)为基础,以甲方的审核为准(对超出合同工程量或变更工程费用,甲方不予垫付,待业主相应计量款到位后,按相应百分比支付),工程进度款按已完成目标成本95%按月拨付;竣工资料保证金、农民工工资保证金的扣留及返还按业主的进度同比例进行。项目缺陷责任期满后,且业主单位拨付剩余费用后,支付剩余目标费用。

上海龙凤1314 shlf  2、营业税及附加等税费由乙方承担,并由甲方代扣代缴,从支付给乙方的费用中扣除。

  3、缺陷责任期内,乙方组织人员修复,其费用由乙方承担,如乙方不组织人员进行修复,由甲方直接安排人员修复,其费用从乙方剩余工程款中扣除。

  五、其他

上海龙凤1314 shlf  1、物价波动引起的价格调整参照甲方与业主单位签定的主合同执行。

上海龙凤1314 shlf  2、在安全生产方面,双方另签定安全生产责任书,并由本责任书的担保公司提供担保,与本责任书具有同等效力,双方均应同时履行各自职责。

上海龙凤1314 shlf  3、本责任书明确的甲方与乙方的责任关系为内部承包关系,履行过程出现的纠纷由双方协商解决。

  5、本责任书自甲方、乙方及担保单位签字盖章后生效,工程保修期满,债权债务清理结束后终止。

  甲方:

  乙方:

  日期:

  工程项目管理责任书2

  公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  一、工程名称

  二、目标工作内容

  将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

  三、完成目标工作时间

  待定。

  四、项目人员组成及各自主要工作要求

  1、项目经理:全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

  2、资料员:负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

上海龙凤1314 shlf  3、施工员:配合本工程竣工相关工作;

  4、技术员:完成本工程项目土建图和水电竣工图。

  五、项目经理岗位职责要求

上海龙凤1314 shlf  (一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

上海龙凤1314 shlf  1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

  2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

上海龙凤1314 shlf  (二)协调对外关系

  1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

上海龙凤1314 shlf  2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的'滚动开发工作。

  (三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作

  1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

  2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

上海龙凤1314 shlf  4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

  5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

  (四)工程资料管理

  1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

  2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

  3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

  4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

上海龙凤1314 shlf  4.1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

上海龙凤1314 shlf  4.2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

  4.3竣工验收阶段:监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

  (五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

  六、目标考核、兑现

上海龙凤1314 shlf  1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

上海龙凤1314 shlf  2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

上海龙凤1314 shlf  3、工资、奖金发放基础

  (1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

  (2)奖金分配如下:

  A、项目经理:奖励人民币万元;

上海龙凤1314 shlf  B、资料员:发放全部进度奖;

上海龙凤1314 shlf  C、施工员:配合工程竣工,奖励人民币

上海龙凤1314 shlf  D、技术员:完成土建图和水电竣工图,奖励人民币

上海龙凤1314 shlf  E、技术员:完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币元。

上海龙凤1314 shlf  (3)没有按时完成目标工作内容处罚

  A、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;

  B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止;

  C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

上海龙凤1314 shlf  4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

  七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

  我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

  项目经理(签字):

  项目成员(签字):

  日期:

  工程项目管理责任书3

  部门:工程部

  职务:工程部经理

上海龙凤1314 shlf  直属上级:常务副总经理

上海龙凤1314 shlf  管理范围:酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新等及能力范围内的酒店内部改良工程等相关管理工作

  部门核定人数:22人

  一、工作职责

  1.制定工程部的组织机构和管理运行模式,使工程部操作快捷合理,并能有效的保障酒店设备、设施安全经济运行和建筑、装饰的完好。

上海龙凤1314 shlf  2.总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装饰的预防性维修计划、更新改造计划,并落实执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  3.制定和审定部门员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高技能、高效率、高服务质量适应酒店经营管理需要的队伍。

  4.全面负责酒店的节支运行、跟踪、控制所有水、电、蒸汽、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支、降低成本消耗。

  5.根据营业情况和气候及市场能源价格情况,每季度提出节能运行的计划和部署、维修费用预算和实施方案。

  6.负责协作协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  7.制定部门工作会议制度,按时召开部门工作例会,协调各班组工作,落实各项工作措施,以保证任务的完成。

上海龙凤1314 shlf  8.分析工程项目预算、报价,重大项目组织有关人员讲座并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收,发现问题及时报请处理。

上海龙凤1314 shlf  9.配合安全部搞好消防、安全工作。

  10.直接或间接的考核评估工程部员工,并对其工作做出指导和评估。

  11.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  12.完成上级领导交办的其他任务。

  二、工作要求

  1.以身作则、严于律已做好模范带头作用。

上海龙凤1314 shlf  2.保证本部门员工行为规范、服务程序符合酒店要求。

上海龙凤1314 shlf  3.保证各营业区域、各工作区域及部门管辖区域的设施设备完好率,及卫生符合酒店要求。

上海龙凤1314 shlf  4.保证工程部安全、防火工作落实到位,无事故发生。

  5.认真做好部门的资产管理工作,做到酒店总账、部门台帐与部门保管物品,帐帐相符、帐实相符。

  三、工程部各项经济指标

上海龙凤1314 shlf  1、保证酒店节能运行,年度能源消耗量(不含价格变动因素)计划目标分别是:水9.9万吨,电265万度,柴油489吨,按预算单价水3.93元/吨电0.89吨/度柴油4900元/吨计算能耗总金额514.36万元作为能耗考核指标。

上海龙凤1314 shlf  2、各部门维修费用按月进行统计结算并分析。

上海龙凤1314 shlf  3、能耗节约奖按降低能耗节约额的10%计提发放,节能奖分配比例暂定为:工程部100%,。

  4、部门管理费用(含办公用品、电话费、差旅费、招待费等)本次不单独考核,但部门需按月做好费用计划,报相关部门核审后执行。

  5、部门考核工资的内部分配由部门自行负责,分配方案报总经理审核同意后报人力资源部备案,并由部门编制工资表报人力资源部汇总后,由员工本人在财务部领取工资;

  6、部门应做好本部门的资产管理工作,若因部门原因造成非正常资产遗失或损耗,所有款额由部门全部负责赔偿。

上海龙凤1314 shlf  7、以上条款如发生扣罚,以当月部门考核工资总额为限,未扣足部分在部门下月工资总额中扣除。

  四、服务质量管理

上海龙凤1314 shlf  1.酒店实行全面质量管理,节能降耗以台账为准,不得因节能降耗影响服务质量。

  2.部门服务质量而引起重大客人投诉,视情节轻重由酒店根据质相关规定对部门进行经济处罚,款额直接从部门工资总额中扣除;

  3.部门所发生客人投诉及违规行为,均记入责任人及部门经理年终考核档案。

  五、责任时间:20XX年1月1日至20XX年12月31日

  六、本责任书一式三份,行政办、工程部、财务部各存一份。

  部门责任人:

  总经理:

  日期:

  工程项目管理责任书4

  为加强建筑施工安全生产工作,按行业管理要求,依法落实安全生产责任制,市建管局决定与承担工程施工的公司签订施工安全目标管理责任书。

  一、工作目标

上海龙凤1314 shlf  1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规和关于安全生产文件及会议精神,组织落实本单位安全生产控制目标;杜绝重特大事故,控制和减少一般事故发生。

上海龙凤1314 shlf  2、施工准备阶段,签订以企业法定代表人为中心的层层安全目标责任书,制定和完善安全生产规章制度,编制具有针对性的安全施工组织设计,做好配套的道路、围栏、施工用电及必要临时设施、设备的规范设置;召开施工项目动员会,健全安全生产管理机构,明确任务,责任到每一个进场人,做到思想、组织人员、防护措施、设施五落实。

  3、施工阶段,做好各项安全技术交底,开展上岗前培训教育,履行签字手续;分析研究解决安全生产问题,落实必须的安全生产经费;对安全生产情况采取定期或不定期检查,第一责任人或分管领导带队检查施工现场安全每月不少于2次,施工现场做到每日一查,对查出的隐患做到定人、定时间、一措施跟踪整改到位,并做好记录;严格按“一标准、三规范”所规定的安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、“五室四口“施工用电、物料提升、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具要求落实安全措施;并按规定做好分部、分项的使用前检查、验收、签字。

上海龙凤1314 shlf  4、落实管生产必须管安全的原则,在安排生产经营活动的同时,布置好安全生产工作。严格奖惩兑现,发生事故及时报告;建立可供考查的各种安全生产管理资料;完成上级交办的其它安全工作任务。

  二、考核办法:

  1、对责任书的执行情况作为评选先进、文明施工工地及施工企业和施工人员年度考核的依据之一,并视情况给予奖惩。

  2、对不能达到工作目标出现事故隐患或发生事故的视情况给予限期整改、暂停施工整改、通报批评、罚款直至吊销许可证、降级、取消资质等的处理。

上海龙凤1314 shlf  本责任书一式三份,市建管局、施工单位及项目部各一份。签订责任书后,方可办《施工许可证》。

  责任单位(公章)

  法人代表:

  项目经理:

  签订日期:

  工程项目管理责任书5

  1、除维修中心和工程部办公室外酒店其他区域一律不允许吸烟,违反者每次处罚50元;吸烟引起卫生不到位的,违反者每次处罚5元;

上海龙凤1314 shlf  2、从事电、气焊操作人员必须持有效证件上岗,作业前主动联系开动火证明,并联系保安部做好预防工作;

  3、在其他部门要求接临时电时要对方部门填写临时用电申请单,经部门审批后在确保安全的前提下方可进行施工;

  4、各班组人员及时清除管辖范围内的所有火灾隐患,发现隐患要立即清除并上报,需整改的应及时上报组织人员解决;

上海龙凤1314 shlf  5、部门人员要积极参加酒店组织的消防安全培训,配合安全部做好消防安全工作,积极参加消防知识考核;

上海龙凤1314 shlf  6、部门将不定期检查各区域的消防设施及不安全因素,如发现问题且区域负责人未安排人员解决、上报的将处以50元罚款;

  7、班组负责区域发生火灾一起,扣除领班一个月工资(基本工资除外),扣除主管半个月工资(基本工资除外);

上海龙凤1314 shlf  8、班组发生重大火灾,直接损失在3000元以上的,除按照第7条扣除的,另外扣除领班、主管全年年终奖;

上海龙凤1314 shlf  9、任何班组发生火灾的,当班人员扣除一个月工资,重大火灾的扣除工资外另扣除全年年终奖,重大火灾的直接责任人移交公安司法机关处理。

  员工签名:

  日期:

  工程项目管理责任书6

  工程部的任务是负责酒店动力设备的运行管理,维修保养,更新改造,确保营业需要。为明确责任,特制订本消防安全责任书

上海龙凤1314 shlf  一、负责内容

  1、负责酒店电力系统、电梯、空调系统、冷热水系统及地面管道系统的运行管理工作,设施设备的维护、保养和检修工作。

上海龙凤1314 shlf  2、负责酒店厨房机械设备的定期保养和故障检修。

  3、负责酒店制冷设备、冷冻设备、排气设备定期维护保养和故障检修。

  4、负责酒店设施、家俱、门锁的修理工作。

  5、负责酒店灯饰、灯具的定期检查工作。

  6、负责酒店动力各系统的设备、线路更新和系统改造。

  7、负责酒店工程改造工作。

  二、以上责任范围内设备接《维修单》后,在有配件的情况下不能及时修理而造成事故,由该责任班组填写《事故报告》,并由办公会按事故性质和损害程度研究进行处理。

上海龙凤1314 shlf  三、以上责任范围内设备因修理不当,而造成事故,责任由该修理人员负责。

上海龙凤1314 shlf  四、对责任区域范围内的酒店设施、设备维修时,操作规程及施工质量应符合当地消防、安全要求。否则,由此造成事故由部门负责人承担50%,当事人承担50%。

上海龙凤1314 shlf  五、工程部所有员工必须严格执行设备操作、维护、保养安全操作规程。否则,由此造成事故由当事人负责,酒店不承担任何责任。

  六、禁止无关人员进入机房重地。否则,造成机械人为破坏、物品丢失等事故,则责任由该当值人员负责,并赔偿一切损失。

  七、动用明火时,需办理动用明火证,动火时注意防火,动火完工后需彻底清理火种,否则,引起火灾由该动火者全权负责,并赔偿经济损失。

  八、机房内各种灭火器材应备齐,确保发生意外时能正常使用。若因没能备齐灭火器材,则出现的事故由部门负责人负责。

  九、酒店内的各种电器设备,应保证符合电工安全使用规定,否则由此引发一切事故由部门负责人负责。

  十、部门负责人每周应安排人员对酒店设施、设备安全检查并填写检查表格上报总经理。若因部门负责人工作安排失职而造成后果,责任自负。

  十一、每月一次由主管分工到人对酒店电器设备、电线进行安全检查,发现隐患及时排除(若因无法克服原因而不能排除隐患,需报请总经理书面批准)。若因主管安排不力或隐患排除不当,则一切责任事故自负。

  十二、每季度一次对吊灯、组合灯、钢结构顶蓬玻璃等进行安全检查,检查其坚固、牢靠性并及时处理。若因没检查或检查不到位而发生砸伤人及其他事故,由部门领导负责。

  十三、值班人员必须严格遵守岗位职责,服从指挥,严守操作规程,对班长安排的工作负责,班长对主管安排的工作负责,严格执行安全操作及保养程序,保证维修质量,按时完成任务。在哪环节出现的问题由该环节负责人负责。

上海龙凤1314 shlf  十四、填写机械运转记录及值班记录、交接班记录。发生事故,若因交接不清,则此次责任事故由两班人员负担。(以记录内容为准)

  十五、严禁当值喝酒或酒后上岗、脱岗,若由此引发事故,则后果自行承担,并赔偿酒店损失。

  十六、部门负责人应每月对员工进行一次技术培训与考评,严禁技术不过关的员工上岗。

  十七、维修人员对机械进行维修、保养时,虽按操作规程操作但仍发生了非人为意外造成伤、残、亡等事故,则视为公务。若因操作不当而引发的事故,一切责任自负。

上海龙凤1314 shlf  十八、部门负责人为该部门的防火安全责任人,对本部门消防安全负主要责任。

  十九、若一年内责任范围内酒店设施、设备运转正常且无工程人员责任事故发生,年终奖部门_____元。

上海龙凤1314 shlf  二十、本责任书_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。

上海龙凤1314 shlf  皇家码头假日酒店(公章)

  总经理签字:

  部门主管签字:

  日期:

【工程项目管理责任书(通用6篇)】相关文章:

1.工程项目管理责任书

2.工程项目管理目标责任书

3.工程项目管理方案

4.工程项目管理方案范文

5.管理责任书

6.车辆管理的责任书(通用6篇)

7.管理安全责任书(通用5篇)

8.医院管理目标责任书(通用5篇)